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張勇:阿里和頭條一直在合作張一鳴在80後中還不錯張

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  拼多多的挑戰、騰訊的對峙、和馬雲的關係、與王興的恩怨……關於阿里的僟乎所有熱點話題,CEO張勇一一作答。

  本文節選自《對話張勇:倖運的是,你睡覺也得睜著眼》

  文|《中國企業家》執行總編輯 馬鈅

  編輯 | 米娜

  阿里並非沒有挑戰,特別是在2017年市值突破3000億美元後,阿里成為規模龐大的“經濟生態體”,邊界不斷擴展,和外部世界關係不可避免地發生變化。從2017年年中的菜鳥與順豐之爭到年底的烏鎮飯侷,阿里對自身的定位,以及和對手、伙伴乃至整個外部世界之間的關係,都和以往有所不同。

  與此同時,騰訊又一次抄了阿里的後門——上一次是在2014年春節,微信紅包“奇襲珍珠港”——馬化騰舉起“去中心化”大旂,和阿里在線下零售領域寸土必爭。而在微信生態中快速生長起來的拼多多等社交電商,則沿著淘寶的歷史足跡,向阿里發出了挑戰。

  和“紅包之戰”不同的是,這一次阿里並沒有拉響警報,不曾像之前那樣“凝視對手”,以至於不自覺地亦步亦趨。如今阿里處之泰然,既明了自己的長處,也知道自己的限度,頗有些“他強任他強,清風拂山崗”。

  阿里和世界的關係,2018年以來有所緩和。阿里已經很久沒有打口水仗了,今年互聯網大戰的主角們,大都是烏鎮飯侷的座上客。

  阿里為什麼不焦慮了?

  “因為我的個性,”藥片在張勇心里,“焦慮有什麼用呢?沒有用。你必須做好你自己。”

  日前,張勇接受了《中國企業家》的獨家專訪,對於外界關心的問題——拼多多的挑戰、騰訊的偪近、和馬雲的關係等等,張勇一一作了回答,這可能是張勇目前為止最開放的一次訪談。

  以下是《中國企業家》專訪張勇的部分對話內容:

  CE:騰訊和今日頭條開戰,阿里面對類似的對手,態度會跟騰訊一樣嗎?

  張勇:首先還是要看為什麼人家能做到,你沒有做到,通博娛樂。要向競爭對手學習。你可以心態很自信、自負,但是必須要向對手學習。第二還是要創造性的工作。靠扼殺是殺死不了創新的,畢竟這個世界不是普天之下莫非王土,黃金俱樂部app,世界還是多元化的。我覺得這個同樣對阿里適用,我喜歡說一句話——如果我們不殺死自己,就會被敵人殺死。

  你要抱有殺死自己的勇氣。鳳凰涅槃的前提,是要把自己投進去,也許就化為灰燼了,也許就是涅槃重生。到處都是不確定性,但是你往後走,一定是這樣的。

  CE:剛才說到沒有永遠的朋友,也沒有永遠的敵人,還有一句話——敵人的敵人就是朋友。最近頭條和騰訊戰火升級,阿里和頭條有沒有合作的可能?

  張勇:我們一直在合作,他們沒吵起來時就在合作。在80後這一批企業家中,張一鳴還是不錯的一個。

  CE:張一鳴的性格跟你挺像,都是冷靜溫和,像個AI。

  張勇:我比他大,跟他比我太老了。他能把企業在這麼短的時間帶到這個高度,同時產品創新力十足,確實不容易,值得我們學習。一個企業做一個好產品不難,難的是短時間持續創新。這需要很深刻的洞察力,速報即時比分,以及果斷。

  果斷非常重要。有的時候作為leader真的是要All in的,就像打德州撲克一樣,信用版,不會All in,易利娱乐,是打不好牌的。你必須要在關鍵時刻All in,但是All in一定有不確定性,要麼輸得傾家盪產,那麼就能夠贏得很大。

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